家电巨头齐齐发力O2O 内部营销体系大规模变革

来源:人民网 作者: 发表时间:2015-04-15 17:10

当下,家电巨头在业内掀起一股O2O风潮,欲重新构建“互联网 ”时代的新商业模式,包括TCL、格力在内的众多家电企业不惜斥巨资打造O2O平台。

业内人士认为,在“工业4.0”推动的新一轮工业革命中,中国家电企业将互联网作为工具,激活传统产业。经过了摸着石头过河这一阶段,现在家电企业开始大规模发力O2O,建立清晰的O2O模式。为了迎合O2O建设,一批家电巨头也开始在内部主动大规模变革。

O2O成为家电企业香饽饽

近日,TCL宣布正式启动O2O平台项目。TCL的O2O平台是整合TCL原有的酷友电商、速必达物流、客音服务三家企业以及TCL多媒体、家电等中国区的体验店和专卖店资源而成立的实体,名为酷友科技。该平台将承担起TCL集团各产业的线上、线下销售、配送等业务。业内分析人士认为,这一平台将是TCL实施互联网 “双 ”战略转型主要动力。

格力官方网上商城也开始运营,格力电器O2O渠道模式浮出水面。格力董事长董明珠曾向记者表示:“格力的O2O模式将在今年逐步推进,格力将在不同渠道实现产品、价格的统一。”不过,由于格力O2O渠道模式涉及多方利益,目前协调机制还在调整中。

日前,刚刚推出全球首创的移动互联电视的长虹,也宣布为推进智能产品加速落体,将加快推进互联网智能交易平台建设,全面转向B2C数字营销,打造O2O模式。

业内人士认为,在“互联网 ”时代,中国家电企业将与互联网更快速结合,并利用其激活传统工业,保持制造的竞争力。线上线下融合的O2O模式,将对家电企业的转型起至关重要的作用,也是家电企业转型的挑战,企业应考虑线下与电商渠道冲突、流量稀缺、大规模扩建成本等风险。

证券分析师张汇认为,O2O虽然会加速产品利润生成,但家电企业也需加强O2O模式的创新力,甚至进行多元化O2O经营。传统制造业迈向新的智能电视产业过程中,企业经营的模式都要转换。对家电企业而言,真正决定性成功是产品被接受后,创造出盈利模式,积累足够的用户,并形成新的盈利模式。

编辑: 杰
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