2018全屋定制大热,西舞用极致设计创造价值

来源:金羊网 作者: 发表时间:2018-12-29 17:17

2018年,全屋定制成为家居定制行业的最大热点。上市公司增速稳定在30%左右,尚品宅配营收增速达到43.56%,好莱客营收增速达到40.37%。小众定制品牌也是一枝独秀,西舞全屋定制单店业绩再创新高。全屋定制正式进入良性发展通道。

根据券商研报的相关测算,预计2020年全屋定制行业的规模有望达到6000亿,行业年复合增速在15%左右。可见定制家居行业的空间是十分巨大的,随着家居行业的发展以及定制渗透率的提升,未来有望突破万亿。

除传统营销手段之外,如何更好地体现设计价值,已成为全屋定制行业突围的主要方向。

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从无序到良性,全屋定制回到正轨

全屋定制作为目前定制家居行业里最热的风口,许多家居品牌纷纷跨界变身为全屋定制玩家,在玩法上也不断升级。但类似套餐营销的价格战严重削弱了品牌的设计附加值。为了尽力扭转在消费者心目中的形象,品牌纷纷选择积极参加各种设计相关展会。

例如欧派和索菲亚押注2018中国建博会,志邦参加上海国际厨卫展,尚品宅配借力施华洛世奇快闪展等等。当然像西舞这样对设计属性更敏感的也不甘示弱,西舞定制首次参加2018广州设计周就得到设计师人群的青睐,参观西舞定制的人流量日超20000,高峰时段入场甚至出现了需要限流的状况。

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在展会现场,西舞定制总经理巫四贵表示:“全屋家居定制是一个内容清晰、规律清晰、发展路径清晰的行业,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率。”依靠扎实的设计功底,西舞定制虽然在行业内跑得不快,但是走得很稳。而那些在2018年参与了价格战并依靠资本活了下来的品牌,可能未必能熬过2019,因为这从来都是饮鸩止渴,关键是还伤害了行业、伤害了消费者。

规模化背景下,西舞更追求极致设计的价值理念

全屋定制行业之所以如此火爆,并且保持持续增长,依靠的是击中年轻用户对个性化、多元化的需求。这期间,也迅速培养了一批设计新贵。

其实消费者对设计的要求并不过分,无非是想省心省力地拿到一份理想的解决方案,然后坐等竣工;对商家来说,定制家居的毛利润率更高,并且全屋定制可以大幅提升客单价,提高销售额。供需关系合理健康,这理应是一门长青的生意。

但据家装行业蓝皮书解释,这批新贵中的相当部分,日常精力更多地是放在横向交流、考察、会议、讲座、游学等等事务当中,实际参与设计的时间和精力大幅下降,这就造成了家装设计多年的发展,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,以及设计工具快速进步上,导致中国消费者能享受到的设计服务并无改善。而且很多设计师身上的营销属性没有减少,对待用料与成本之间的关系,也往往会出现趋利现象。

西舞正是看清了这期间的矛盾,所以专注做设计。通过空间中的环境、物件与人之间的五感调和。让消费者对场所产生归属和认同,并在生活中迅速产生愉悦。

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▲西舞定制

西舞一直强调产品设计中的人文因素,注重流畅的线条设计,力求在功能与形式之间寻求平衡。致力于打造美学与功能并存的家具,为用户提供高品质的家居生活。

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好的家居设计,可以让人的生活场感得以升华。

全屋定制行业缺乏好的原创设计,主要归咎于现代工业一味标准化、流程化。这就导致了在设计风向上,有些品牌直接跟风使用大厂斥巨资的研发成果,还有些品牌选择了听从大数据指导设计。面对这样索然无味的供给市场,其实无论厂商还是用户,都感觉进入了设计瓶颈期,很难找到突破和新鲜感。如果大数据就可以给消费者提供“定制”价值的话,那么市场上只要有 1 家定制品牌就够了。

设计的力量需要觉醒。西舞定制所代表的国际生活美学源自对“生活场感”的思索,在制造上通过挖掘根植民间敬业乐业的匠人,依靠他们温厚而精湛的制作手艺,立足于广东佛山最大的家居产业基地;在极致设计上,西舞联手专业设计顾问团队一起主理产品研发的全过程,重新思考精神与空间,功能与形式,实用与审美的真正价值和原则。不仅彻底突破了行业缺乏好设计的瓶颈,而且储备了顶尖的制造力。

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行业资深人士认为:未来全屋定制还会继续坚持两条腿走路,以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的流通品牌,及以西舞为代表的小众品牌。资本善于推动市场进行洗牌重组,实现利益最大化;而小众品牌依靠设计价值突围,善于洞察消费者需求。

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西舞定制总经理巫四贵认为:线下门店对于给消费者提供优秀的体验来说十分关键,明年计划对旗下核心大店进行2.0版本迭代升级,营造更具艺术感的展示空间。同时,保持市场推广势头,重点备战2019年广州设计周。另外,为了吸引更多的年轻消费者群体,西舞也已经开始在年轻人主要聚集地,例如微信,资讯客户端等平台主动曝光,寻求与更多年轻用户直接接触交流的机会。

编辑:蒋蒋
数字报
2018全屋定制大热,西舞用极致设计创造价值
金羊网  作者:  2018-12-29

2018年,全屋定制成为家居定制行业的最大热点。上市公司增速稳定在30%左右,尚品宅配营收增速达到43.56%,好莱客营收增速达到40.37%。小众定制品牌也是一枝独秀,西舞全屋定制单店业绩再创新高。全屋定制正式进入良性发展通道。

根据券商研报的相关测算,预计2020年全屋定制行业的规模有望达到6000亿,行业年复合增速在15%左右。可见定制家居行业的空间是十分巨大的,随着家居行业的发展以及定制渗透率的提升,未来有望突破万亿。

除传统营销手段之外,如何更好地体现设计价值,已成为全屋定制行业突围的主要方向。

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从无序到良性,全屋定制回到正轨

全屋定制作为目前定制家居行业里最热的风口,许多家居品牌纷纷跨界变身为全屋定制玩家,在玩法上也不断升级。但类似套餐营销的价格战严重削弱了品牌的设计附加值。为了尽力扭转在消费者心目中的形象,品牌纷纷选择积极参加各种设计相关展会。

例如欧派和索菲亚押注2018中国建博会,志邦参加上海国际厨卫展,尚品宅配借力施华洛世奇快闪展等等。当然像西舞这样对设计属性更敏感的也不甘示弱,西舞定制首次参加2018广州设计周就得到设计师人群的青睐,参观西舞定制的人流量日超20000,高峰时段入场甚至出现了需要限流的状况。

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在展会现场,西舞定制总经理巫四贵表示:“全屋家居定制是一个内容清晰、规律清晰、发展路径清晰的行业,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率。”依靠扎实的设计功底,西舞定制虽然在行业内跑得不快,但是走得很稳。而那些在2018年参与了价格战并依靠资本活了下来的品牌,可能未必能熬过2019,因为这从来都是饮鸩止渴,关键是还伤害了行业、伤害了消费者。

规模化背景下,西舞更追求极致设计的价值理念

全屋定制行业之所以如此火爆,并且保持持续增长,依靠的是击中年轻用户对个性化、多元化的需求。这期间,也迅速培养了一批设计新贵。

其实消费者对设计的要求并不过分,无非是想省心省力地拿到一份理想的解决方案,然后坐等竣工;对商家来说,定制家居的毛利润率更高,并且全屋定制可以大幅提升客单价,提高销售额。供需关系合理健康,这理应是一门长青的生意。

但据家装行业蓝皮书解释,这批新贵中的相当部分,日常精力更多地是放在横向交流、考察、会议、讲座、游学等等事务当中,实际参与设计的时间和精力大幅下降,这就造成了家装设计多年的发展,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,以及设计工具快速进步上,导致中国消费者能享受到的设计服务并无改善。而且很多设计师身上的营销属性没有减少,对待用料与成本之间的关系,也往往会出现趋利现象。

西舞正是看清了这期间的矛盾,所以专注做设计。通过空间中的环境、物件与人之间的五感调和。让消费者对场所产生归属和认同,并在生活中迅速产生愉悦。

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▲西舞定制

西舞一直强调产品设计中的人文因素,注重流畅的线条设计,力求在功能与形式之间寻求平衡。致力于打造美学与功能并存的家具,为用户提供高品质的家居生活。

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好的家居设计,可以让人的生活场感得以升华。

全屋定制行业缺乏好的原创设计,主要归咎于现代工业一味标准化、流程化。这就导致了在设计风向上,有些品牌直接跟风使用大厂斥巨资的研发成果,还有些品牌选择了听从大数据指导设计。面对这样索然无味的供给市场,其实无论厂商还是用户,都感觉进入了设计瓶颈期,很难找到突破和新鲜感。如果大数据就可以给消费者提供“定制”价值的话,那么市场上只要有 1 家定制品牌就够了。

设计的力量需要觉醒。西舞定制所代表的国际生活美学源自对“生活场感”的思索,在制造上通过挖掘根植民间敬业乐业的匠人,依靠他们温厚而精湛的制作手艺,立足于广东佛山最大的家居产业基地;在极致设计上,西舞联手专业设计顾问团队一起主理产品研发的全过程,重新思考精神与空间,功能与形式,实用与审美的真正价值和原则。不仅彻底突破了行业缺乏好设计的瓶颈,而且储备了顶尖的制造力。

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行业资深人士认为:未来全屋定制还会继续坚持两条腿走路,以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的流通品牌,及以西舞为代表的小众品牌。资本善于推动市场进行洗牌重组,实现利益最大化;而小众品牌依靠设计价值突围,善于洞察消费者需求。

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西舞定制总经理巫四贵认为:线下门店对于给消费者提供优秀的体验来说十分关键,明年计划对旗下核心大店进行2.0版本迭代升级,营造更具艺术感的展示空间。同时,保持市场推广势头,重点备战2019年广州设计周。另外,为了吸引更多的年轻消费者群体,西舞也已经开始在年轻人主要聚集地,例如微信,资讯客户端等平台主动曝光,寻求与更多年轻用户直接接触交流的机会。

编辑:蒋蒋
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