长虹董事长赵勇切冰箱，是创新还是炒作？

一个玻璃房、两个展示架、两台不同型号的电冰箱、两把电锯，玻璃房旁边还配备了专业灭火器……一中年男子进入玻璃房，手持电锯，一言不发分别切开了两台冰箱。这位男子是长虹公司董事长——赵勇，切开的其中一台冰箱则是长虹旗下美菱M鲜生“全面薄”产品。

赵勇切冰箱全网直播，是创新还是炒作？

董事长亲手切冰箱，这是要干什么？有人对此颇为感叹，认为赵勇切的不是两台冰箱，而是切开了家电产业转型变革的“冰山一角”。这些来困扰产业家电转型的最大问题就是惯性滚动40年的旧思维，而赵勇则是要将互联网“开放透明”思维，通过这种“震撼甚至惊艳”的方式，植入企业创新和变革的骨髓之中。

在一切都被削平的时代，将两台代表两个时代的冰箱，切开后对比实验，可以直观展示美菱全面薄的创新技术点：冰箱原来可以做这么薄，比普通冰箱薄近一半。因此，有人说，赵勇切出了冰箱行业的全面薄时代，是一次产品、产业、时代的“时代切割”。

这一切，到底是为了吸引眼球？还是真正能够让中国冰箱产业切换到一个新的时代，为中国制造代言？又或者两者兼而有之？

当前并没有定论，只能留给市场和时间写下答案。

家电业新网红，赵勇切出国货自信！

选择对冰箱“动粗”，赵勇不是第一个。众所周知，早在上世纪80年代，就有品牌用一把铁锤砸掉了几十台不合格冰箱。时隔30多年，长虹赵勇的这一“切”又有哪些不同，对国货家电品牌又意味着什么？

一方面，从冷兵器时代的铁锤到热兵器时代的赵勇电锯，工具全面升级，正是因为挑战难度和产品的升级；如今赵勇切冰箱则通过网络直播、抖音等全民交互方式，即时评论，舆论压力更大。

“没有金刚钻，不揽瓷器活”。不是有备而来，没有十拿九稳的信心，相信赵勇不会选择在全民面前公开切冰箱。据悉，“将冰箱切开给消费者看”这一脑洞大开的提议，正是赵勇在头脑风暴会议上的一个创意。在赵勇看来，切冰箱就是要传递美菱的品牌态度：美好的东西，就要切给大家看。

更深层次的，在美菱产品和竞争手段升级的背后，是基于互联网时代思维变革的结果。赵勇“切冰箱”，切掉的是“厚冰箱”的传统思维，呈现的是企业以用户追求美好生活为中心的思维变革。同时，这也是从外部倒逼到顺应时代发展、自我进化的改变。

在此之前，赵勇身上的标签已为数不少：“学霸”、“上市公司第一位博士后总经理”……而此次怒切冰箱，更是让其收获了新的称号“专业钳工赵博士”，一举成为家电业“网红”新代言。

其实，探讨这一事件到底是创新还是话题炒作并不重要。对中国家电企业来说，赵勇这一“切”最大的意义，在于迈出关键一步：面对迅速变化的市场需求和滚滚向前的时代洪流，企业家们应该勇敢的站出来，把好的产品切给大家看，敢于面向大众为自家品牌代言，从而创造一个属于国货精品的自信时代。