HR面试不深刻导致大规模进人走人！华为宣布新招聘方式

4月29日，华为内部发布了《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》。文件中提到要改变过去大呼隆的招聘方法，真正的专家、主管不上前线，HR看简历面试又不深刻，导致大规模进人、大规模走人。不仅对公司不负责任，而且对员工也不负责任。一个青年的青春是有限的，耽误人家几年，对得起人家吗？

（视觉中国）

华为参考业界做法，决定针对高端精英以用促招，由用人主管、本业务领域及周边领域专家、HR专家组成的4-5人的面试小组。请候选人围绕自己最擅长的领域做主题演讲，并阐明自己的优点和优势。面试小组就候选人演讲内容进行30-45分钟的互动交流。

对于软件方面的人才，华为要求候选人签署NDA，承诺不泄露网上考试和面试内容。然后进行时长90分钟的网上编程，通过则进入面试环节。候选人可选择一种编程语言，进行两轮各45分钟的面试，候选人编程30分钟，面试官提问与讨论15分钟。两轮面试后，若面试官意见不同则追加一轮面试，若有面试官坚持认为候选人不符合要求，则按“一票否决”处理。

任正非曾经在员工关系变革工作进展汇报上表示：“我们现在录用一个员工，像选一个内衣模特一样，挑啊挑，可结果不会打仗。我们要的是战士，而不是完美的苍蝇。下一步人力资源的改革，欢迎懂业务的人员上来，因为人力资源如果不懂业务，就不会识别哪些是优秀干部，也不会判断谁好谁坏，就只会通过增加流程节点来追求完美。”